トルビズオン、AIコーディングエージェント「Claude Code」法人向け導入支援サービスを開始

生成AIブームの「次の壁」——AIエージェントへの対応
導入から定着まで4つのフェーズで伴走
トルビズオンの独自性：自社で培った実践型ノウハウ

生成AIブームの「次の壁」——AIエージェントへの対応

近年、生成AIへの関心は高まっていますが、多くの企業が「どのツールをどのように業務に組み込むか」という実装段階で課題に直面しています。特にClaude Codeは、ソフトウェア開発だけでなく、資料作成、データ分析、業務フロー自動化といった多岐にわたる知識労働の生産性を高める可能性を秘めています。

しかし、その導入には適切な環境設定、セキュリティ要件の整備、組織全体への浸透設計が不可欠です。単にアカウントを取得して使い始めるだけでは、現場での定着には至らないケースが多いとされています。このような状況を受け、トルビズオンは「AIを知っている段階から、AIで組織が動く段階へ」と企業を導くため、Claudeツールの専門支援サービスの提供を決定しました。

導入から定着まで4つのフェーズで伴走

本サービスは、企業のAI活用を確実に定着させるため、以下の4つのフェーズで構成されています。企業のニーズに合わせて、不要な部分を省略したり、追加のカスタマイズを行うことも可能です。

フェーズ1：環境構築支援

Claude Code（Codex、Geminiなど他のLLMとの組み合わせも可能）の導入に必要な技術要件を整備します。企業のセキュリティポリシーや既存システムとの整合性を確認しながら、エンジニアがすぐに実務で活用できる環境設定を支援します。

フェーズ2：活用研修（ロール別）

経営者、マネジャー、エンジニア、非エンジニア職といった、それぞれの役割に応じたカスタマイズされたカリキュラムが提供されます。AIツールに触れたことがない層から、すでに個人で活用しているものの組織展開に悩んでいる層まで、学習到達点を揃えることで組織全体のAIリテラシー向上を目指します。

フェーズ3：業務フロー実装設計

個別の業務にClaude Codeを組み込む設計を行います。単なるツール操作の習得に留まらず、「どの業務プロセスをAIに任せ、どこに人間の判断を残すか」というBPA（Business Process Automation）の視点から業務を再設計し、導入後のROI（投資収益率）を最大化する仕組みを構築します。

フェーズ4：運用定着・改善サポート

導入後も継続的なフォローアップが実施されます。現場での活用状況をモニタリングし、ツールのアップデートや新機能への対応、組織内での活用促進施策の提案まで行い、AI活用の定着と成果創出を支援します。

トルビズオンの独自性：自社で培った実践型ノウハウ

本サービスの大きな特徴は、トルビズオンがClaude Codeを自社業務の中核ツールとして実際に運用し、その中で蓄積された「自社実践型」のノウハウに基づいている点です。

トルビズオンは、プレゼンテーション資料の生成、提案書作成、業務プロセス設計、社内ナレッジ蓄積など、実際の事業活動にClaude Codeを深く組み込んできました。この過程で得られた「ツール単体では解決しない壁」や「定着に必要な設計要素」といった実践的な知見が、企業支援の根拠となっています。また、トルビズオンが展開するBPAサービスとの融合により、単なるClaude Codeの導入に留まらず、「組織がAIとともに進化し続ける状態の設計」まで踏み込んだ支援が可能です。AIツールの導入は業務変革と競争力向上という目的を達成するための手段であるという考え方が、サービス設計の根幹にあります。

株式会社トルビズオン代表取締役の増本衞氏は、「私たちは自社の業務をClaude Code（一部Codexも組み合わせて活用）で動かし続けることで、導入の難しさと突破口の両方を、現場感覚として知っています。この経験をそのまま企業支援に転換することが、私たちにできる価値だと確信しています。AIを使いこなす組織への変革を、共に実現します」とコメントしています。