株式会社カタリンク、営業プロセスのボトルネックを発見する無料体験会を9月15日に開催

開催の背景：売上をプロセスに分解する重要性
本体験会の3つの特徴
当日の流れ（90分）
開催概要
参加方法
KataLinkの提供サービスについて
株式会社カタリンクについて

開催の背景：売上をプロセスに分解する重要性

近年、SFA（Sales Force Automation）やダッシュボードの普及により、営業数字の「見える化」は進みました。しかし、月次の振り返りが「今月もがんばります」といった精神論で終わってしまうケースも少なくありません。その主な原因は、売上という結果だけでなく、その手前のプロセスが十分に分解されていないことにあります。

商談数、受注率、単価といった中間指標に細かく分解して初めて、どこに手を打つべきかの具体的な見当がつき、次の行動へとつながります。株式会社カタリンクは、この「プロセスを分解して、打ち手を決める」という一連の流れを、参加者自身の数字で体感してもらう場として、本体験会を企画しました。

本体験会の3つの特徴

1. サンプルではなく、自社の営業を題材にできる

本体験会では、架空のサンプルではなく、参加者自身の営業状況を題材にできます。KataLinkの目標管理ボードを操作しながら、営業プロセスの分解やKPIの暫定値設定を自社の状況に置き換えて進めるため、日々の運用に乗せた際の具体的なイメージを掴めます。数字がその場で出てこなくても、体感値で進めることが可能であり、実数とのズレ自体が新たな発見につながる可能性もあります。

2. ボトルネックの見立てから、明日の改善策まで進む

分解された数字を眺めることで、どこがボトルネックになっているかの当たりがつきます。本体験会では、そこで終わらせず、「では明日から何をするか」という具体的な改善策を決定するまで進めます。振り返りをAIとの対話で深掘りする「振り返りAIフィードバック」も体験でき、より実践的な学びを得られます。

3. 先着5社限定。代表が直接サポート

少人数制（先着5社限定）で開催されるため、各社の具体的な状況を深くヒアリングしながら進行します。SaaS企業でトップセールスとして活躍し、その後も複数の企業で営業組織支援に携わってきた株式会社カタリンク代表取締役の中澤楓氏が、参加者の数字を一緒に見て、多角的な視点からサポートします。

中澤氏は、「何を変えればいいのか分からないまま数字を追い続けている管理職の方や、どう動けばいいのか分からずに悩んでいるメンバーの方に、たくさんお会いしてきました。その状態を、少しでも軽くできたらと思っています。この体験会は、そのための90分です。当日は私も一緒に数字を見ながら進めますので、自社のどこに手を打つとよさそうか、考えるきっかけにしていただければ嬉しいです。」とコメントしています。

当日の流れ（90分）

体験会では以下のステップで進行します。

自社の営業組織の課題を言語化する
自社の営業プロセスを分解する
KPIの暫定値を置き、ボトルネックを特定する
KataLink 目標管理ボードを操作する
明日から実行できる改善策を決める

当日書き出した内容は、自社の営業プロセス分解・KPI暫定値・ボトルネック仮説・明日から実行できる改善策をまとめたシートとして、そのまま持ち帰ることが可能です。体験会終了後には、希望者向けの個別相談も用意されています。

開催概要

イベント名	KataLink体験会
開催日時	2026年9月15日（火）16:00〜17:30
開催場所	グロービス経営大学院東京校（東京都千代田区二番町5-1）
対象	営業組織に課題を感じている方（チームでのご参加も歓迎）
参加費用	無料
定員	先着 5社限定
主催	株式会社カタリンク

参加方法

本体験会への参加は事前登録が必要です。定員に達し次第、受付を終了します。

事前登録・お申込みはこちら：https://katalink.co.jp/forms/events-20260915
参加定員：先着 5社限定
事前準備は不要です。KataLink導入の検討段階であるかどうかは問いません。

KataLinkの提供サービスについて

株式会社カタリンクは、営業組織の「振り返り」と「育成」を仕組み化するため、以下の3つのサービスを企業の課題やフェーズに合わせて提供しています。

KataLink（AI SaaS）：目標設計から進捗管理、AIとの壁打ちによる振り返りまでを一気通貫で支援する営業マネジメント支援AI SaaSです。KGIから中間指標までプロセスを分解して設定する「目標管理ボード」と、振り返りを対話で深掘りする「振り返りAIフィードバック」により、成果につながる振り返り文化の醸成を支援します。
研修プログラム（Workshop）：ロジカルシンキング・目標設計・PDCAマネジメントなど、営業成果の向上に必要な「型」を体系化したセールス・マネジメントプログラムです。ワークショップ形式で実践的に学べます。
伴走支援（Consulting）：研修で学んだ「型」を、実際の数字をもとにメンバーとともに動かしていく支援です。現状の整理から営業プロセスの可視化、KPI設計、1on1伴走まで、状況に合わせて柔軟にサポートします。

製品サイト：https://katalink.co.jp

株式会社カタリンクについて

株式会社カタリンクは、2026年1月21日に設立されました。代表取締役の中澤楓氏は、株式会社ラクスの経費精算システム「楽楽精算」で営業成績1位を獲得した経験を持つ元トップセールスです。既存顧客向け営業組織の立ち上げで社内表彰を受け、独立後は企業の営業組織構築支援に従事。グロービス経営大学院MBA課程を修了し、ビジネスプランコンテスト「G-CHALLENGE 2025」で大賞を受賞するなど、自身の豊富な営業現場とマネジメントの知見をサービスに反映しています。