ネオスベトナムがAI活用ハッカソン「HACKATHON VIBE CODING AI 2026」を開催、独自プロダクトで技術革新を推進

テクノロジー

バイブコーディングとは

「バイブコーディング（Vibe Coding）」とは、AI技術（LLM）を活用し、自然言語による対話を通じてアプリケーションやツールを構築する、スピーディーなソフトウェア開発手法のことです。

「HACKATHON VIBE CODING AI 2026」の概要

このハッカソンには、ネオスベトナムの社員が4チームに分かれて参加し、バイブコーディングを活用した独自プロダクトの企画・開発に挑戦しました。

実施スケジュール

  • 3月24日(火)：チーム分けおよびアイデアソン

  • 3月24日(火)～26日(木)：ハッカソン期間

  • 3月27日(金)：プレゼンテーション発表、採点

  • 3月30日(月)：結果発表

採点基準（合計100点満点）

  1. 製品の完成度（25点）
  2. コーディング過程を詳細に解説したプレイブック（25点）
  3. AIエンジニアリング（バイブコーディングの品質）（20点）
  4. 創造性（15点）
  5. プレゼンテーション（15点）

Hackathon Vibe coding AI 2026 TIMELINE

各チームの開発プロダクト紹介

優勝チーム：Office zombies

Office zombies 優勝

開発プロダクト：資産一元管理システム

企業における資産の購入から廃棄に至るまでの全ライフサイクルを追跡可能にする、一元管理ソリューションを開発しました。

解決する課題

  • 資産の散在: デバイスなどの資産管理において、統合的な管理ツールがなく追跡が困難な状況。

  • アナログ作業: Excel入力や手書きラベルに依存し、QRコード等のデジタル化が未導入な状況。

  • 不透明な管理: 資産の所在、利用者、現在のステータスが不明確な状況。

  • メンテナンスの煩雑化: 修理履歴、サプライヤー、コストログの管理不足。

実用性の高いエンドツーエンドのシステム構築と卓越した実装力が評価の決め手となりました。戦略的なAIワークフローによる高い効率性と、将来のプロジェクトでも活用できる再利用可能な開発プロセスが、ハッカソンの頂点にふさわしい完結したソリューションとして認められました。

受賞コメント：リーダー Tuan Anhさん

受賞コメント

「これまでのソフトウェア開発では、アイデアからプロダクトを3日間で完成させることは非常に難しい挑戦でした。しかし、AIやバイブコーディングの活用により、アイデアを短期間で形にできる時代になったと実感しています。今回の開発では、チーム全員が協力し、AIが最大限に活躍できるワークフローを意識して取り組みました。その結果、このような評価をいただけたことを大変光栄に思います。今後もAIを積極的に活用し、より効率的で価値のあるプロダクト開発に挑戦してまいります。」

チーム：KTQL

KTQL チーム

開発プロダクト：Realtime Smart Backlog Dashboard

Nulab (Backlog) のデータを活用し、PMやリーダーがプロジェクトの進捗、メンバーの工数、潜在的リスクをニアリアルタイムで可視化・監視するためのダッシュボードです。

解決する課題

  • 一目でステータスを把握: プロジェクトの進捗状況、メンバーの負荷、リスクのあるタスクを即座に特定できないこと。

  • 鮮度の高いデータ: ポーリング周期（1分）ごとに自動更新されず、常に最新状況を反映できないこと。

  • リスク対策: リスクを早期に検知し、遅延が発生する前に具体的な対策を講じることが難しいこと。

  • 自動検知: メンバーの手空き（Idle）や過負荷（Overload）を自動で検出できないこと。

チーム：LinhVibeCode

LinhVibeCode チーム

開発プロダクト：Resource Managementシステム

スキル、志向、コストに基づき、プロジェクトへの最適な人員配置を支援するシステムです。毎週数時間を要していた手動の調整作業を自動化します。

解決する課題

  • 属人的な配置の解消: 勘に頼ったアサインを廃止し、スキルギャップや実際のワークロードに基づいたデータ駆動型の配置を実現できないこと。

  • リソースの可視化: 「誰が何をしているか」「誰が過負荷か」「どの案件で人が不足しているか」といった全体像を即座に把握できないこと。

  • リスク影響の定量化: キーマンの休暇や離脱が発生した際、プロジェクトの遅延日数を具体的に算出・予測できないこと。

チーム：Zero to Vibe

Zero to Vibe チーム

開発プロダクト：Realtime Smart Backlog Dashboard

Nulabデータの多角的な解析により、PMの迅速な意思決定を支援する戦略的ダッシュボードです。

解決する課題

  • リスクの早期発見: 停滞しているタスクや遅延の兆候を自動検知し、トラブルを未然に防げないこと。

  • 高頻度のデータ更新: 1分間隔の自動更新がされず、現場との情報ギャップが発生すること。

  • 稼働の最適化: メンバーの空き時間や過負荷を100%可視化し、適切なリソース再配置を促せないこと。

審査委員長コメント

Neos Vietnam International Co., Ltd COOのMr. DungNVは、社内ハッカソンの目的として、以下の3点を挙げました。

COO Mr DungNV

  1. 創造性と技術革新: 新しいアイデアを具体的な製品へと形にする「育成の場」であり、AIなどの先端技術を習得し、社内の運用課題を直接解決することを目指す。
  2. チーム能力の開発: 「実践を通じて学ぶ」精神を推進し、メンバーの専門スキル向上と、将来の優秀な人材やリーダーの発掘の場とする。
  3. 結束力と組織文化の醸成: イノベーションを促進し、チームの結束を強め、社員が組織への貢献に誇りを感じられるモチベーション向上の場とする。

また、今回のハッカソンの成果については、「革新的な創造性」「高い実効性」「スピードとハッカソン精神」の3つの要素を高い次元で融合させた点を評価し、「我が社のイノベーション精神と技術への挑戦を象徴する素晴らしい模範となった」と述べました。

ネオスベトナムは今後も、最新のAI技術を活用したサービスの提供を推進し、企業の業務効率化および生産性向上に貢献していく方針です。

テクミラホールディングスについて

  • 商号: テクミラホールディングス株式会社

  • 本社: 東京都千代田区神田須田町1-23-1 住友不動産神田ビル2号館

  • 上場市場: 東京証券取引所 スタンダード市場（証券コード：3627）

  • 代表者: 池田 昌史

  • URL: https://www.tecmira.com

  • グループ事業内容:

    • ライフデザイン事業：エンタメ、HealthTech、FinTech、HRTech、EdTech等のデジタルテクノロジーを活用したサービスとソリューションを提供。

    • AI&クラウド事業：AIチャットやクラウドアドレス帳などのSaaSやAWS等を活用したTechソリューションを提供。

    • IoT&デバイス事業：通信デバイスの開発・製造や関連したプラットフォーム・アプリの開発を通じて、モノとインターネットを融合した価値を提供。

ネオスベトナムについて

  • 商号: Neos Vietnam International Co., Ltd

  • 本社: Ocean Park Building 7th Floor, 1 Dao Duy Anh, Phuong Mai Ward, Dong Da Dist, Ha Noi

  • 代表者: 内井 大輔、崎山 昌広

  • URL: https://neoscorp.vn/ja

  • 事業内容: ソフトウェア及びシステムの開発・運用・保守・コンサルティング、ITサービス全般

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