ロレアル、史上最大規模の詰め替え製品キャンペーン「#JoinTheRefillMovement」を開始

ファッション・美容

キャンペーンの目的と背景

本キャンペーンは、スキンケア、フレグランス、メイクアップ、ヘアケアといった幅広い分野を横断し、持続可能な選択を望む消費者の「意図と行動の隔たり」を埋めることを目指しています。KANTARが実施した国際調査によると、消費者の84%がより持続可能な選択をしたいと回答しています。日本のように詰め替えが一般的に定着している市場がある一方で、多くの市場では詰め替え製品の認知度や実際の利用には課題が残っています。このキャンペーンは、詰め替え製品の視認性を高め、その実用性、性能、そして価格面でのメリットを明確に伝えることを目的としています。

ロレアルのサステナビリティ目標とL’AcceleratORプログラム

詰め替え製品は、ロレアルが掲げるより広範なパッケージングのサステナビリティ目標の一環です。グループは、次世代パッケージ素材のスケールアップへの投資を含む、1億ユーロ規模の「L’AcceleratOR」プログラムを推進しています。このプログラムは、海藻ベースのパッケージ、サトウキビ由来のバイオプラスチック、リサイクル可能な紙製ボトルなど、革新的なパッケージソリューションを探求するスタートアップ企業やイノベーターを支援しています。

各事業部の参加と製品展開

2026年のキャンペーンでは、あらゆる価格帯、あらゆるチャネルで詰め替え可能な選択肢が提供されます。

  • ロレアル リュクス事業本部：ユース トゥザ ピープルやヘレナ ルビンスタインが初参加し、イヴ・サンローラン・ボーテ MYSLF、プラダ パラドックス、ランコム ジェニフィックなどの主力製品も加わり、10ブランドに拡大します（日本では一部展開）。

  • ロレアル コンシューマープロダクツ事業本部：ガルニエがウルトラ ドゥーの2つのコレクションで詰め替え製品を導入し、キャンペーンに初参加します。

  • ロレアル プロフェッショナルプロダクツ事業本部：レッドケンとロレアル プロフェッショナルがグローバルに規模を拡大します（一部日本未展開）。

  • ロレアル ダーマトロジカルビューティー事業本部：ラ ロッシュ ポゼ、ヴィシー、セタフィルが結集し、皮膚科学的スキンケア向けの詰め替えソリューションを初めて提供します（日本未展開）。

日本では、ラグジュアリーを含む複数ブランドが部門横断的に参加し、ポイント特典や容器回収キャンペーンなどを通じて、特にラグジュアリー化粧品・香水において詰め替えを新しい常識として定着させるための取り組みを展開しています。

詰め替えによる具体的な影響

キャンペーン参加製品はそれぞれ具体的な訴求点を持っており、消費者は詰め替えを選ぶことで環境に与える影響を正確に知ることができます。例えば、ランコム アプソリュ ソフトクリームの詰め替え製品を標準ジャーの代わりに購入することで、ガラスを100%、金属を95%、プラスチックを42%、厚紙を36%削減できるとされています。これらは測定可能な削減効果です。

ロレアル幹部のコメント

ロレアル コーポレート・アフェアーズ＆エンゲージメント最高責任者のブランカ・ジュティは、「本キャンペーンは、詰め替え可能な美の選択肢があらゆるカテゴリー、あらゆる価格帯、あらゆるチャネルで、すべての人々のものであることを示しています。私たちは、消費者が詰め替えを選ぶというシンプルな変化を後押ししています。これは、地球へのネガティブな影響を減らし、お財布にも優しい、より良い選択肢です」と述べています。

ロレアルのチーフ・コーポレート・レスポンシビリティ・オフィサーであるエズギ・バルセナスは、「グローバルなビューティー業界のリーダーとして、循環型ソリューションを業界における世界的な新しい習慣へと定着させることが私たちの責任です。詰め替えを新たな標準とするためには、サプライチェーンから製品の設計、リテールパートナーシップ、消費者とのエンゲージメントに至るまで、バリューチェーン全体で根本的な進化が必要です」とコメントしています。

製造能力への投資

ロレアルは、香水向けにはゴーシーとオルネー、ヘアケア向けにブルゴス、スキンケア向けにヴィシーの各工場で専用の詰め替え製造能力を増強するなど、詰め替え製造への投資を強化しています。これにより、グループが提供する詰め替えオプションの数は、2019年から2025年の間に3.7倍に増加しました。

#JoinTheRefillMovement

ロレアルは、詰め替え可能なビューティーを世界的な大きな潮流とするため、すべての人々に「#JoinTheRefillMovement」への参加を呼びかけています。

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