発酵美容液『アイムピンチ』のV字回復戦略を徹底解説！無料オンラインセミナー開催

『アイムピンチ』V字回復の裏側を当事者が語る無料オンラインセミナー

『アイムピンチ』V字回復の裏側を当事者が語る無料オンラインセミナー

EC/D2C向けCRM「EC Intelligence」を提供する株式会社シナブルと、株式会社未来は、2026年9月16日（水）に無料オンラインセミナーを共催します。本セミナーでは、発酵美容液『アイムピンチ』が値下げによる顧客層の変化と、それに伴うLTV（顧客生涯価値）がCPO（顧客獲得単価）を下回る状況から、どのようにV字回復を果たしたのか、その詳細な裏側が当事者によって語られます。

セミナー開催の背景と『アイムピンチ』の挑戦

近年、単品リピート・D2C通販業界では、新規顧客獲得コストの高騰と競争激化により、「新規獲得（CPA）は下げ止まり、リピート（LTV）は伸び悩む」という構造的な課題に直面する事業者が増加しています。多くの現場では、CPAやCTRといった入口の数値改善に注力しがちですが、実際の収益を左右するのは、獲得後の定期選択率やLTVの設計にあります。

『アイムピンチ』は、市場に合わせた値下げを行った結果、「顧客層が変わり、LTVがCPOを下回る」という状況に陥った実例です。この困難な状況から、価格を元の水準に戻し、あえてCPAを許容してCPOを最適化し、CRMで蓄積された顧客理解を新規獲得に「逆輸入」するという一連の戦略で立て直しに成功しました。本セミナーでは、この再現性のある考え方が、実務を主導した当事者の言葉で紹介されます。

新規獲得に偏重した戦略の見直しや、LTV設計に課題を抱える事業者にとって、本セミナーが新たな打ち手を検討するきっかけとなることが期待されます。

セミナーで語られる具体的なポイント

本セミナーでは、以下の具体的なテーマが深く掘り下げられます。

「安くしたら顧客層が変わった」値下げが招いた失速時に何が起きていたのか
立て直しの最初の一手となった、価格を戻す判断と「定期選択率」という設計思想
あえてCPAを上げCPOを下げるための、記事LP段階から定期購入を提示する動線設計
4人体制・即日実行というインハウス体制が実現した検証スピード
CRM資産（顧客理解・人気企画）を新規獲得に「逆輸入」する方法
頻繁なモデル変更にも対応できるCRM／シナリオ運用の実際

詳細はこちらから確認できます。
https://www.scinable.com/seminar/20260916

こんな方におすすめ

単品リピート・D2C事業で、CPAの下げ止まりやLTVの伸び悩みに課題を感じている方
新規獲得偏重の戦略から、定期選択率・LTV設計へと軸足を移したいと考えている方
値下げやオファー変更の判断に踏み切れずにいるマーケティング責任者や実務担当者

開催概要

セミナー名：『アイムピンチ』をV字回復させた低CPA・高LTVの仕組みを大公開
日時：2026年9月16日（水）13:00〜13:45
形式：オンライン（対談形式）
参加費：無料
定員：100名
対象：EC・D2Cのマーケティング実務担当者（事業会社限定。広告代理店は視聴不可）
登壇者：水谷昌隆氏（株式会社未来執行役員見習い）×〈聞き手〉曽川雅史氏（株式会社シナブル執行役員）
参加特典：
- 当日投影資料（アンケート回答者限定）
- CRM・CVR改善診断無料・先着5社（希望者限定）

セミナーへの申し込みはこちらから。
https://www.scinable.com/seminar/20260916

登壇者プロフィール

水谷昌隆氏（株式会社未来執行役員見習い）
2013年に新卒1期生として株式会社未来に入社。『アイムピンチ』の事業拡大に貢献し、累計売上300億円規模への成長を多角的に支援。Web集客からCRM運用、バックオフィス業務まで幅広い統括業務を歴任。2023年以降は新規領域を牽引し、クリエイター連携型P2Cやペット向けヘルスケアブランド『うちのこ元気』を創出。構想から製品化、マーケティング設計、組織構築までを一手に担い、複数の新プロジェクト推進に尽力しています。
曽川雅史氏（株式会社シナブル執行役員）
SaaS型CRMベンダーでトップセールス、子会社取締役を経験後、Webコンサルタントとして大手企業の支援に従事。2020年シナブルに入社し、現在はマーケティング・セールス・CSを統括しています。テクノロジーを活用して「考えて勝ちたい商売人」の熱意を最大化し、正当な収益を共に創ることを使命としています。ツールの導入だけでなく、現場の分析力を引き出し、組織が自走し強くなるための本質的な変革を支援しています。