AI需要予測でSCM改革を実現！船井総研SCコンサルタントが登壇する無料オンラインセミナーが9月2日開催

セミナー開催の背景と目的
プログラム詳細
1. 第一部：「AI導入で何が変わる？某メーカーの導入企業との対談で探る実践事例」
2. 第二部：「食品、日用品・生活雑貨メーカー向け SCM改革の実践手法～未来の需要を可視化するデマンドプランナーの役割とは～」
セミナー開催概要
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セミナー開催の背景と目的

多くの製造業では、従来の需要予測手法に限界を感じている状況が見られます。本セミナーは、AIを活用した高精度な需要予測を現場に定着させ、SCM改革を推進するための具体的な方法を学ぶ機会を提供します。特に、全社的な在庫過多や欠品による販売機会損失に悩む製造業の経営者や経営幹部、およびSCM改革のためのシステム導入を検討している方に向けた内容となっています。

プログラム詳細

セミナーは二部構成で、実践的な知見と専門的な解説が提供されます。

第一部：「AI導入で何が変わる？某メーカーの導入企業との対談で探る実践事例」

このセッションでは、経験や勘に頼る属人的な需要予測から脱却し、AIを活用した客観的な需要予測を実現した食品メーカーの実例が紹介されます。春日井製菓株式会社生産本部長の冨田健生氏と、株式会社トライエッティング代表取締役社長の長江祐樹氏による対談形式で、現場でのリアルな課題や導入プロセス、そして導入によって得られた効果について深く掘り下げて学びます。

第二部：「食品、日用品・生活雑貨メーカー向け SCM改革の実践手法～未来の需要を可視化するデマンドプランナーの役割とは～」

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング執行役員兼サプライチェーン支援部ディレクターの中野好純氏が登壇し、単なるシステム導入にとどまらない、本質的なSCM改革の実践手法を解説します。特に、未来の需要を可視化するデマンドプランナーの役割と組織のあり方に焦点を当て、企業成長の土台を築くための実践的なステップが紹介される予定です。