厚木ミクロ、「大改造計画」で快適な職場環境と製造業のイメージ向上を推進

厚木ミクロ、「大改造計画」を本格始動
働きやすさとイメージ向上へ向けた抜本的な見直し
1. ハード面での改善
2. ソフト面での改善
代表取締役・上田康彦氏のコメント
今後の展開
株式会社厚木ミクロについて

厚木ミクロ、「大改造計画」を本格始動

有機EL（OLED）関連部品や光学部品などを製造販売する株式会社厚木ミクロは、大手企業にも負けない快適な職場環境の実現と製造業のイメージ向上を目指し、新プロジェクト「厚木ミクロ大改造計画」を本格的に始動しました。2027年7月に創立20周年を迎えることが、このプロジェクト立ち上げの大きな契機となっています。

働きやすさとイメージ向上へ向けた抜本的な見直し

電子部品・表面処理業界に対して一般的に持たれがちな「暗い」「古い」といったイメージを払拭し、新卒・中途採用の候補者が「ここで働きたい」と感じるような魅力的な職場環境の構築を目指しています。創立20周年という節目を捉え、社員のモチベーション向上と採用競争力の強化を一体的に推進する方針です。

本プロジェクトでは、職場環境をソフト面とハード面の両方から抜本的に見直す取り組みが行われました。その第一弾として、以下の施策が実施されています。

ハード面での改善

厚木ミクロでは、物理的な環境の改善として、以下のような取り組みを実施しました。

本社工場の外壁刷新: 防水性向上を目的とした外壁塗装が実施されました。厚木ミクロのコーポレートカラーをイメージしたツートンカラーのデザイン塗装により、建物の外観イメージが一新されています。
集中ボックスの設置: 建物内にオンライン会議専用の集中ボックスが新設され、効率的な業務遂行をサポートします。
食堂のリニューアル: 社員の憩いの場となる食堂が改装され、より快適な空間へと生まれ変わりました。
制服の刷新: 以前の制服が肩こりの一因となる重さであったことから見直しが行われ、軽量でスタイリッシュなデザインに切り替えられました。また、古くなった約200着分の制服は、SDGs（持続可能な開発目標）の観点から専門業者による再資源化に回され、およそ6トン規模のCO₂排出量削減に貢献しています。

ソフト面での改善

社員が安心して働ける環境を整えるため、心理的・制度的な側面からも改善が進められました。

三つの相談窓口の開設: ハラスメント相談窓口、メンタル相談窓口、健康総合相談窓口が新たに開設されました。
24時間体制の整備: いずれの相談窓口も24時間いつでも専門家に相談できる体制が構築されており、社員の心身の健康をサポートします。
就業規則の見直し: 働き方の実態に即した規定に改定され、より柔軟で現代的な働き方に対応しています。

代表取締役・上田康彦氏のコメント

代表取締役の上田康彦氏は、「皆さまに『ここで働きたい』と感じていただけるよう、まずは環境づくりからの見直しを図り、今回のプロジェクトを立ち上げました。こうした職場環境の実現は、数ある中小企業の中でも珍しいと思います。これにより、若い人材の採用にもつなげていきたいです」と述べています。

今後の展開

厚木ミクロは、2027年7月の創立20周年に向け、このプロジェクトをさらに加速させる予定です。製造業における先進的な職場環境モデルの構築を目指し、今後も取り組みを続けていくとのことです。

株式会社厚木ミクロについて

株式会社厚木ミクロは、株式会社ミクロ技術研究所のグループ企業として、神奈川県厚木市に拠点を構える「世の中にまだないものをつくる」開発者集団です。1987年の設立以来、フォトリソグラフィーとエッチングという基礎技術による薄膜エッチングを通じて、液晶ディスプレー、プラズマパネル、電子ペーパー、スマートフォン、有機ELなど、時代の画期的な製品開発に技術パートナーとして参画してきました。欧州の大手自動車メーカーからも、「代替できない」技術であるとの評価を得ています。