宿泊施設の自社予約を最大化するThreads活用支援をHinotoriが本格展開
株式会社Hinotoriは、宿泊施設の売上向上と自社予約の獲得を支援する「総合マーケティング支援」において、SNS領域を強化し、Threadsを活用したオプションの本格展開を開始しました。これにより、宿泊施設は新たなSNSチャネルを通じて、より多くの潜在顧客にアプローチし、自社予約の最大化を目指せます。

背景:自社予約最大化の鍵はターゲットに合わせたチャネル設計
宿泊施設にとって、SNSは自社予約を伸ばす上で重要な接点の一つとなっています。しかし、多くの施設では「SNSで認知やフォロワーは増えても予約につながりにくい」「Instagram運用が中心となり、リーチできる層が固定化しやすい」「OTA(オンライン旅行代理店)依存や価格競争から抜け出すための自社主導の集客導線をつくりきれていない」といった課題が見られます。
SNSを予約導線の入口として機能させるためには、単一プラットフォームの運用に留まらず、各チャネルの特性に合わせて届けるメッセージや役割を設計し分けることが重要です。
Threadsは、テキストを起点に共感や会話が生まれやすく、まだ宿を知らない潜在層にも接点を広げやすいSNSとされています。Hinotoriは、Threadsで生まれた関心をInstagramや公式サイトへつなぐ導線を設計することで、認知から予約検討までを一貫して支援します。
Hinotoriの提案:Threads活用で宿泊施設の新たな集客接点を創出

HinotoriのThreads活用支援は、宿泊施設の売上向上と自社予約獲得を目的とした総合マーケティング支援の一部として提供されます。宿のコンセプト整理、ターゲット設計、SNS上で伝えるべきメッセージの言語化、Instagramや公式サイトとの導線設計までを行い、Threadsを単なる情報発信の場ではなく、潜在層との新たな接点として活用します。
具体的には、Instagramでは写真・動画を通じて宿の世界観や滞在イメージを直感的に伝え、Threadsでは宿の想いや滞在シーン、地域とのつながりなどを「言葉」で届けることで、これまで接点を持ちにくかった潜在層へアプローチします。
Threads活用支援の特徴
- 宿の「選ばれる理由」を言語化
施設の設備や客室情報だけでなく、滞在中に得られる体験、地域との関係性、宿の想い、ターゲットにとっての利用価値を整理し、選ばれる理由を言語化してコンセプトを整理します。 - Threadsならではの投稿設計
Threadsの特性を活かし、まだ宿を知らないユーザーや、宿泊先を具体的に検討する前の潜在層に向けて、宿の魅力を届けます。Instagramと同じ内容を発信するのではなく、言葉で共感や会話が生まれやすいテーマ・切り口・トーンを設計します。 - Instagramや公式サイトとの導線を設計
Threadsで関心を持ったユーザーが、Instagramで宿の世界観を確認し、公式サイトで宿泊検討を進められるよう、SNS間の導線や公式サイト上の予約導線を設計します。 - 販売戦略と連動した運用改善
OTA販売戦略、レベニューマネジメント、公式サイト改善などと連動し、単なる認知施策にとどまらない集客支援を行います。
Threads運用実績
Hinotoriでは、すでに複数の宿泊施設においてThreads運用を支援しており、具体的な成果を創出しています。

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A施設: 開設から約1ヶ月でフォロワー1.1万人、月間約400万回閲覧を記録。
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B施設: 開設から約1ヶ月でフォロワー約2,000人、月間約35万回閲覧を達成。
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単一投稿からInstagramへ最大約800名の新規フォロー獲得につながった事例もあります。
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現在4施設で運用中であり、複数施設で成果を創出しています。
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複数の施設の現場から「Threads経由で予約・来訪されたお客様がいる」という声が寄せられています。
※成果は施設の状況、運用期間、投稿内容、既存SNSアカウントの状態等により異なります。
Hinotoriの総合マーケティング支援について

Hinotoriの総合マーケティング支援は、宿泊施設の売上向上と自社予約獲得を目的に、戦略設計から実行、改善までを一貫して支援するサービスです。施設を実際に訪問し、施設の特徴、地域性、販売状況、ターゲットを整理した上で、「何を伝えるべきか」というコンセプト設計から支援を開始します。
そのコンセプトに基づき、SNS発信、素材撮影、公式サイト改善、OTA販売戦略、レベニューマネジメント、インフルエンサー施策、広告運用などを組み合わせ、施設ごとの課題に応じた集客導線を構築します。Threads活用は、これらの総合支援の中で、潜在層との接点を広げるためのオプションとして提供されます。
ご支援事例:別邸 花水晶 様(山梨県 石和温泉)

山梨県・石和温泉の「別邸 花水晶」では、コンセプト再設計とSNSを起点とした予約導線の見直しを実施しました。その結果、自社予約比率を10%から最大45%まで向上させ、OTAやエリアトレンドに依存しない集客構造への転換を実現しました。
課題
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OTA経由の集客に依存しており、価格や条件での競争に巻き込まれやすい状況でした。
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エリア全体の価格動向や需要に左右され、売上・稼働を自社でコントロールできない状態でした。
これにより、利益構造が不安定となり、集客の主導権を自社で持てていないという課題がありました。
支援内容
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SNSを「予約導線の入口」と位置づけ、外部リンククリックを指標とした運用設計を行いました。
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週2回以上の継続的なSNS発信により、準顕在層・潜在層への接触を強化しました。
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コンセプトと連動した宿泊プラン・訴求内容の再設計を実施しました。
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HPトップ動画やビジュアルの刷新により、訴求内容の統一を図りました。
成果
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自社予約比率は約10%から最大45%まで向上しました。
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SNSフォロワー数は約1,000人から約1.3万人(2026年6月末時点)に増加しました。
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売上は前年比130〜150%水準で推移しています。
SNSを単なる認知施策ではなく「予約導線の入口」として設計したことで、価格競争やOTAに左右されない、指名予約中心の集客構造が確立されました。
本事例の詳細については、以下のリンクからご覧いただけます。
別邸 花水晶 事例詳細
今後の展望
Hinotoriは、宿泊施設のマーケティングにおいて、SNSを単なる認知施策ではなく、宿の価値を伝え、自社予約につなげるための重要な接点と位置づけています。今後も、Instagram、Threads、広告、OTA、公式サイト、宿泊プラン設計などを分断せず、宿のコンセプトを軸に一貫した集客導線を構築することで、地域の宿泊施設がスペック比較ではなく、「選ばれる理由」を持って成長できる状態を支援していく方針です。
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無料セミナーのご案内
Hinotoriは、宿泊施設向けに、Threadsを活用したSNS集客と自社予約導線づくりに関する無料オンラインセミナーを開催します。本セミナーでは、InstagramとThreadsの違い、宿泊施設がThreadsを活用する際の考え方、SNSで生まれた関心を予約検討につなげる導線設計について解説します。
Threadsを活用したSNS集客と自社予約導線設計セミナー
<開催日時>
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2026年7月21日(火)12:00〜13:00
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2026年7月22日(水)12:00〜13:00
<対象者>
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ホテル、旅館、民泊など宿泊施設の経営者・マーケティング担当者
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Instagram運用に課題を感じている施設
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SNS運用を自社予約につなげたい施設
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Threads活用に興味はあるが、何から始めればよいか分からない施設
※支援業者の参加はご遠慮いただいております。
お申し込みは、以下のフォームよりお願いいたします。申込締切は前日7月20日(月)23:59までです。
セミナーお申し込みフォーム
会社概要

株式会社Hinotoriは「地域のまごころが報われる世界を創る」をミッションに掲げ、地域観光と地域の宿泊施設の支援に特化したスタートアップ企業です。ブランディング、マーケティング、クリエイティブに強みを持ち、インバウンド向け予約サイト「Ryokanbook」の開発・運営や、地域の宿泊施設のマーケティング支援コンサルティングサービスを提供しています。
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コーポレートサイト:https://hinotori-trip.com/corporate/
運営サービス・メディア

Hinotoriでは、インバウンド旅行者向けの地域特化型OTA「Ryokanbook」や、「まごころ」溢れる地域旅館とその周辺観光スポットやおすすめ旅程を紹介するメディアを運営しています。
自社で運営しているインバウンド向けSNS「Japan of Japan」は開始7ヶ月で総フォロワー40万人を達成し、「まだ有名ではないが魅力的」な地域資産を発信し、特別な体験を求めるすべての人にまだ見ぬ日本の魅力を届けています。
■運営サービス
- Ryokanbook:https://ryokan-book.com/en/
■運営メディア
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Ryokanbook公式SNS(台湾語):https://www.instagram.com/ryokanbook_tw/
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Japan of Japan(インバウンド向けSNS):https://www.youtube.com/@japan_of_japan
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Hinotori~まごころに触れる旅メディア~:https://hinotori-trip.com/media/
代表者情報

大﨑庸平 / 株式会社Hinotori 代表
慶應義塾大学商学部卒。PwCコンサルティングに新卒入社後、テーマパーク「SMALL WORLDS」「アートアクアリウム」のマーケティング部に参画。その後、熊野古道に宿を建て集客を行う不動産ディベロッパーで事業部長・広報室室長を兼任。2024年3月に地域観光スタートアップHinotoriを創業しました。キャンプ、サウナ、地方旅館巡りが趣味で、NHKおはよう日本や日経XTRENDなどのメディアで熊野古道関連の取材出演経験があります。


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