年間6,000万出荷の実績から生まれた「EC×SCM統合型B2B基盤【伊藤モデル】」を発表！中小企業のDX推進を加速

中小企業のDXを加速する「伊藤モデル」とは
研究の背景：中小企業のDX推進における課題
「伊藤モデル」の具体的な構造
研究トピックスの要点
今後の展望
関連情報

中小企業のDXを加速する「伊藤モデル」とは

株式会社コマースロボティクスは、EC（電子商取引）理論とSCM（サプライチェーンマネジメント）理論を統合したB2B取引基盤モデルに関する研究論文「EC・SCM理論に基づく中小企業向けERP低コスト構築モデルに関する研究 ― ERP中心思考からEC統合基盤への構造転換 ―（全52ページ）」を発表しました。

この研究は、年間約6,000万件の出荷処理を行う実際のEC物流現場での運用実績を基盤としており、理論だけでなく実用性も兼ね備えている点が大きな特徴です。日本の中小企業におけるDX推進の構造的課題に対し、従来のERP中心型DXの限界を指摘し、EC統合基盤への構造転換を提唱しています。

研究の背景：中小企業のDX推進における課題

日本では、中小企業のDX推進が重要な経営課題とされています。しかし、ERP（統合基幹業務システム）の導入には高額なコストや専門的なIT人材が必要となるため、多くの企業で導入が進んでいないのが現状です。

一方、B2C分野ではECの発展により、取引データの標準化と自動化が進み、高い業務効率が実現されています。しかし、B2B分野、特に中堅・中小企業においては、受発注、契約、在庫、需給管理などの業務が分断されており、企業間取引のデジタル化が十分に進んでいませんでした。

本研究は、この課題に対し、EC理論とSCM理論を統合することで、企業間取引のデジタル化とサプライチェーンの最適化を同時に実現する新しいB2B取引基盤を提示しています。

「伊藤モデル」の具体的な構造

本研究で設計された「伊藤モデル」は、B2B取引基盤として以下のシステム構造を持っています。

1. ECベースSCM基盤

OMS（受注管理システム）からWMS（倉庫管理システム）、そしてEOS（電子発注システム）へと連携し、在庫の全体最適化を実現します。

2. コンパクト設計EOS

日次で需要予測や在庫日数計算を行い、各種発注方式に基づいて最適な発注量を算出します。

3. 電子見積連動型のB2Bカート（考案）

取引先各社と合意した電子見積の単価を参照し、発注が可能なB2Bカートシステムです。カートからの発注後には、注文書PDFと発注データが送信されます。

このモデルは、「取引処理層」「実行層」「需給最適化層」の三層構造により、「受発注データ」「在庫データ」「需給予測データ」を統合管理することを可能にします。さらに、AIエージェントを統合することで、対話型UIによる業務支援や意思決定支援を行う次世代DXモデルも提示されています。

研究トピックスの要点

本研究では、以下の3つの主要なトピックスが挙げられています。

ERP中心DXの構造的限界を指摘：従来のERPが企業内部の資源統合を前提としており、中小企業のDX成熟度との間に構造的なミスマッチがあることを示しました。
EC×SCM統合による新しいB2B基盤モデル：EC理論による取引標準化とSCM理論による需給最適化を統合した、新しい企業システムモデル「伊藤モデル」を提案しました。
AIエージェントによる次世代DX：AIを単なる操作支援ではなく「業務遂行主体」として位置づけ、対話型UIによる新しい基幹システムモデルを提示しました。