新規事業の成功を導く「仮説検証型営業」組織の設計図とは？無料オンラインセミナー開催

新規事業の営業組織が直面する課題
セミナー開催概要
登壇者と講演内容
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関連情報：プロフェッショナル人材サービス「プロクル」

新規事業の営業組織が直面する課題

多くの企業が新規事業開発において、既存事業の成功体験が足かせとなり、新たな営業手法の確立に苦慮しています。特に、PMF前の「探索フェーズ」と、市場シェア拡大を目指す「拡大フェーズ」では、必要とされるスキル、KPI、そして組織の動き方が大きく異なるため、フェーズに合わない営業手法の導入が事業停滞を招くケースが少なくありません。

本セミナーは、このような課題を抱える企業に対し、新規事業を企業の次なる柱へと育てるための「持続可能な営業組織」の解を提供することを目指します。

セミナー開催概要

日時: 2026年3月4日（水）13:00-14:30
参加費: 無料
場所: Zoomウェビナー（お申込みいただいた方にURLが送付されます）
見逃し配信: 3日間限定で見逃し配信が実施されます。当日参加が難しい方も申し込めます。

お申込みはこちらから可能です。
https://ldu.enfactory.co.jp/20260304?utm_source=enfactory&utm_medium=form&utm_campaign=homepage_inquiry

登壇者と講演内容

特別講演：新規事業における営業組織のつくり方

東城拓治氏
株式会社CSvisionコンサルティング代表取締役

シスコシステムズ、AWS（アマゾンウェブサービス）、レノボ・ジャパンなど、著名なIT企業で営業組織を牽引してきた東城氏が登壇します。PMF前から拡大フェーズまでを見据えた直販営業組織の設計・実行支援を行う同氏が、「売る」ことよりも「探る」ことが求められる立ち上げ期から、再現性を持ってスケールさせる拡大期まで、新規事業が辿る3つの成長フェーズにおける組織のモードチェンジについて解説します。