業務システム刷新の手戻りを防ぐAI×UX専門家の要求定義メソッドとは？無料ウェビナー開催

ビジネス

業務システム刷新の課題を解決する「要求定義メソッド」無料ウェビナー開催

ウェビナー告知画像

株式会社PIVOTは、2026年8月26日（水）12時より、無料オンラインウェビナー「コスパよく業務システムを刷新する『最初の一手』とは？―― 課題の山を改善戦略に変える、AI×UX専門家の要求定義メソッド」を開催します。

業務システムの刷新やDX推進は多くの企業で進められていますが、現場に山積する課題が開発着手前に十分に可視化されず、結果として開発コストの増大、手戻りの発生、業務効率の低下を招くケースが少なくありません。本ウェビナーでは、このような状況を解決するため、AIの迅速性とUX専門家の深い知見を掛け合わせ、「課題の山」を開発前に明確にし、投資対効果の高いシステム刷新を実現する具体的な進め方を紹介します。

ウェビナー開催の背景にある課題

多くのプロジェクトにおいて、「なぜシステムを作るのか」「誰がどのように使うのか」といった根本的な問いが不明確なまま開発が始まることがあります。現場からの断片的な意見や不満が共通の課題として整理されないまま進むことで、途中で仕様変更が生じたり、優先順位が変わったりする「課題の山」が発生し、これが手戻りや投資対効果の低下に繋がります。

このような状況を解消するために重要なのが、開発着手前の「要求定義」と「UX/UIの検討」です。これらを丁寧に行うことで、最大の無駄である手戻りをなくし、開発コスト全体を抑制することに繋がると考えられています。本ウェビナーでは、AIのスピードとUX専門家の知見を活用した具体的な手法が紹介されます。

このような方におすすめ

  • 社内システムのDXやリニューアルを担当しているが、何から着手すべきか悩んでいる方。

  • 各部署からの不満や要望の整理、対応方針の検討に課題を感じている方。

  • 開発コストや手戻り、業務効率の低下を防ぎ、投資効果の高いDXを実現したい方。

  • 「現場の声を拾いきれない」「社内を説得する企画書を作る時間がない」と感じている方。

ウェビナーで得られること

  • 自社システムに潜在する「見えていない課題」に気づくきっかけ。

  • 「要件定義」の前に不可欠な「要求定義」とUX/UIの価値への理解。

  • 「デザインに力を入れるとコストが上がる」という認識の見直し。

  • 自社リソースだけで抱え込まずに進めるための選択肢。

ウェビナー概要

  • テーマ: コスパよく業務システムを刷新する「最初の一手」とは？― 課題の山を改善戦略に変える、AI×UX専門家の要求定義メソッド

  • 日時: 2026年8月26日(水) 12:00-13:00

  • 開催形式: オンライン

  • 会議ツール: Microsoft Teams

  • 定員: 30名

  • 参加費: 無料（事前登録制）

  • 主催: 株式会社PIVOT

  • 参加登録: こちらからご登録をお願いいたします

＜ご注意事項＞

  • フリーアドレスでのご登録はお控えください。

  • 複数名で参加を希望される方は、1名ずつのご登録をお願いいたします。

  • 同業他社は参加をお断りする場合があります。

スピーカーのご紹介

黒川敬人氏

株式会社PIVOT Account Direction Div. アカウントディレクター 黒川 敬人（Kurokawa Takahito）

広告代理店勤務を経て、海外デジタルマーケティングの戦略立案から実行まで9年間従事。2020年にPIVOTに入社し、営業組織の立ち上げや顧客への提案活動を主導してきました。現在は、UX/UI改善やシステム開発を軸とした企業のデジタル戦略・IT構想の支援を行い、クライアント企業の事業成長に貢献しています。

株式会社PIVOTについて

株式会社PIVOT（https://pivot.jp/company）は、「ユーザーの最高体験」を追求し、UX設計の視点を軸にデジタルプロダクト開発に取り組む企業です。WEB・アプリ・システム開発の企画から実装、運用までを一貫して支援しています。エンジニアリングの強みを活かしながら、UX/UIの観点からプロジェクトの納得感や体験価値を高め、専門領域や立場を超えた一つのチームとして伴走することで、プロジェクトの可能性を最大限に引き出しています。

コメント