テックビズが「第6回デジタル化・DX推進展」に出展、新サービス「QuickAGENT」を初披露し、AI時代の人事ミッションを提言

業務委託エンジニア一括募集サービス「QuickAGENT」を初展示
HRBIZ事業責任者・藤村氏が「AIエージェント時代の人事」を講演
「第6回デジタル化・DX推進展」開催概要
株式会社テックビズについて

業務委託エンジニア一括募集サービス「QuickAGENT」を初展示

「QuickAGENT」は、業務委託エンジニアを求める企業と200社以上のエージェントをつなぐマッチングプラットフォームです。企業は各エージェントの人材に一括でアクセスできるため、候補者とのやり取りや案件管理を一元化し、採用プロセスを効率化できます。

ブースでは、「QuickAGENT」の特長や活用シーンがデモ画面を交えて紹介されました。来場者からは、「正社員だけでは採用が間に合わず、業務委託人材の活用について考える機会となった」「フリーランス活用を進めているが、採用工数が軽減されるのは嬉しい」といった声が寄せられ、多くの企業担当者がフリーランス活用による柔軟な組織づくりやDX推進に必要な即戦力人材の確保について個別相談を行いました。

サービスの詳細については、以下のサイトをご覧ください。

QuickAGENTサービスサイト

HRBIZ事業責任者・藤村氏が「AIエージェント時代の人事」を講演

会期2日目の5月14日には、HRBIZ事業責任者であり、AICX協会人事AI変革推進委員を務める藤村大輔氏が、「AIエージェント時代の人事が担うミッション」をテーマに専門セミナーへ登壇しました。

講演の冒頭で藤村氏は、「AIの進化は不可逆と捉え、この時代を楽しもう」と述べ、AIエージェントの急速な進化を背景に、人事部門が担うべき役割について、組織設計、評価制度、個人スキルの3つの観点から解説しました。

特に強調されたのは、「AIを組織図の登場人物として入れること」です。従来の組織図にAIを主体として位置づけ直す「三位一体のトリニティ組織」という考え方が提唱されました。また、日本企業でAIの完全活用が進まない要因として、ツールそのものよりも評価制度のあり方を指摘。失敗を許容しない評価の仕組みがAI活用への挑戦を阻害しているとし、「挑戦した行動そのものをコンピテンシーとして評価できる制度へのアップデートが、AI活用の前提条件になる」と語られました。

個人スキルに関しては、AIに代替されづらい力として「関係を構築する力」「問いを立てる力」「物語を紡ぐ力」の三つが挙げられました。「頭の納得は心の納得に勝てない」との見解も示され、採用の場面を例に、合理的な説明だけでなく、人間関係の本質が意思決定に影響を与えることが語られました。AIがデータから導き出した評価や配置であっても、「なぜあなたをここに置くのか」を物語として伝える人の言葉が、組織を動かすと説明されました。

さらに、「AI活用を目的にするのではなく、自分が本当にやりたいことと向き合うことが先」という考えも示されました。欲求のある人ほどAIをうまく使いこなせるという見解は、来場者から高い関心を集めました。

セミナーの詳細については、以下のサイトをご覧ください。